На этом тренинге сотрудникам разъясняется возможность подбора нужных ресурсов, преодоления возникших преград, способы достижения целей. Разъясняется формула супермотивации. Умение выбора и расставление приоритетов. Разрешение внутренних конфликтов, которые мешают достижения целей.

  • Краткое вступительное слово, в котором показывается то, что мотив достижения никоим образом не может помешать человеку в его стремлении к идеалу, соответствии духовным ценностям
  • Определение расстановки ценностей у участников ( Тест по Рокичу) Каждый участник по очереди рассказывает о своих пяти самых главных ценностях и так же соотносит их с мотивом достижения.
  • Практическое использование участниками знаний, полученных в ходе обучения, в реальных тренинговых ситуациях
  • Каждому участнику тренинга выделяется 10 минут; за это время он должен придумать себе какую-нибудь цель, которую можно достичь «здесь и сейчас», оглашает эту цель и пытается ее реализовать
  • Происходит коллективный анализ того, что произошло по четырем категориям мотивации достижения: самостоятельная постановка цели, стремление достичь этой цели, отсутствие стремления понравиться и предпочтение средних по трудности задач.
  • Пирамида жизни
  • Пирамида логических уровней жизни
  • Как работает Супермотивация
  • ТОТЕ
  • Рефрейминг
  • Различия в «негативной» и «позитвиной» мотивации.
  • SMART
  • «Пирог жизни»

Заключение: Подведение итогов в выявлении основных движущих сил мотивации сотрудников и влиянии их на их расстановку стратегий в развитии

Продолжительность тренингов 8 часов, включающих 2 кофебрейка по 15 мин и один перерыв на обед- 1 час.

Стоимость одного тренинга – 1500 ман + НДС.

Количество участников – 15.